Dirigeant hands-on, j'accompagne PME, scale-ups et ETI dans leurs phases critiques de croissance, transformation et structuration — avec une approche résolument orientée résultats.
Définir une trajectoire claire et la traduire en plan d'action mesurable.
Structurer les organisations commerciales, marketing et SI pour la performance.
Aligner équipes, outils et KPIs sur des objectifs de croissance et de rentabilité.
Capable de parler stratégie le matin, CRM et KPI l'après-midi, et pipeline de ventes le soir.
Restructurer pour scaler sans casser la machine.
Repenser le go-to-market et la génération de revenus.
Concevoir et déployer un SI performant et évolutif.
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